上海斯歌K2

网站标签

K2、 BPM、 数字化转型、 流程智能、 流程自动化、 低代码开发、 信创、 国产化、 工作流、 流程引擎、 流程管理平台、 统一流程平台、 端到端业务流程、 流程梳理、 流程优化、 流程集成、 流程开发、 流程挖掘、 流程治理、

网站描述

上海斯歌K2BPM_微服务_低代码_BPM平台_应用开发平台提供商，基于云原生打造企业快速上云和应用开发低代码化的产品和平台，致力于为企业客户实现数字化转型与端到端的流程信息化价值，同时在业务赋能、精益管理、运营自动化等方面提供助益

上一篇：风速仪

下一篇：[金优外卖系统]

网站快照

上 海 斯 歌 K 2 / N B S ： B P M 流 程 数 字 化 与 A I 流 程 平 台 上 海 斯 歌 产 品 和 服 务 ▾ 核 心 产 品 K 2 F i v e 纳 比 云 · N B S 平 台 与 能 力 产 品 能 力 → 流 程 服 务 化 中 台 → 智 能 低 代 码 流 程 健 康 度 评 估 系 统 集 成 信 创 适 配 平 台 迁 移 与 升 级 查 看 全 部 产 品 → 解 决 方 案 ▾ 企 业 经 营 与 管 控 权 责 管 理 全 面 预 算 合 同 管 理 项 目 管 理 采 购 与 供 应 链 采 购 管 理 供 应 链 协 同 供 应 商 管 理 P T P 中 企 出 海 · 全 球 化 运 营 多 国 合 规 与 跨 境 管 控 全 球 化 流 程 平 台 全 球 流 程 协 同 端 到 端 流 程 L T C 端 到 端 流 程 设 计 流 程 中 台 → 信 创 替 换 平 台 迁 移 数 字 化 转 型 → 客 户 案 例 关 于 我 们 ▾ B P M 价 值 → 公 司 介 绍 专 业 洞 察 加 入 我 们 联 系 我 们 4 0 0 6 8 6 5 3 1 8 预 约 演 示 以 A I + 重 构 企 业 流 程 管 理 引 领 商 业 变 革 二 十 余 年 深 耕 企 业 数 字 化 , 从 B P M 流 程 底 座 到 A I + 业 务 运 营 自 主 化 , 为 7 0 0 + 中 大 型 企 业 提 供 全 栈 能 力 , 让 组 织 跑 得 更 快 、 更 聪 明 。 预 约 产 品 演 示 → 查 看 产 品 矩 阵 流 程 自 动 化 A I 智 能 体 引 领 商 业 变 革 , 以 A I + 与 业 务 运 营 自 主 化 重 塑 竞 争 力 二 十 余 年 企 业 数 字 化 沉 淀 , 从 流 程 信 息 化 迈 向 A I + 业 务 运 营 自 主 化 , 服 务 7 0 0 + 大 型 及 集 团 型 客 户 , 支 撑 5 0 0 万 + 直 接 用 户 的 日 常 运 营 。 2 0 + 年 本 地 化 实 施 经 验 7 0 0 + 大 型 / 集 团 型 客 户 5 0 0 万 + 直 接 用 户 1 0 0 0 + 合 作 伙 伴 支 持 力 量 I S O 9 0 0 1 I S O 2 7 0 0 1 高 新 技 术 企 业 专 精 特 新 企 业 E P - L i n k 智 能 流 程 推 进 计 划 性 能 强 大 、 安 全 、 稳 定 的 B P M 产 品 上 海 斯 歌 深 耕 企 业 流 程 管 理 二 十 年 , 数 百 家 世 界 及 国 内 5 0 0 强 企 业 的 实 践 经 验 沉 淀 , B P M 产 品 具 备 高 性 能 、 高 安 全 性 、 高 稳 定 性 , 并 通 过 严 格 的 合 规 性 测 试 , 为 您 的 企 业 流 程 保 驾 护 航 。 流 程 设 计 流 程 建 模 流 程 执 行 流 程 监 控 流 程 优 化 流 程 集 成 E N T E R P R I S E B P M · . N E T K 2 F i v e 新 一 代 智 慧 流 程 引 擎 套 件 K 2 B l a c k p e a r l 的 升 级 版 本 , 功 能 更 强 劲 , 无 需 撰 写 代 码 就 能 轻 松 搭 建 、 改 变 和 维 护 业 务 流 程 应 用 , 实 现 企 业 流 程 自 动 化 。 复 杂 流 程 集 团 应 用 跨 系 统 集 成 安 全 稳 定 G D P R 合 规 数 据 隐 私 合 规 G a r t n e r i B P M S 魔 力 象 限 「 挑 战 者 」 入 选 F o r r e s t e r 报 告 「 表 现 强 劲 」 了 解 K 2 F i v e → N E B U L O G Y B P M P A A S · J A V A 纳 比 云 · N B S 微 服 务 低 代 码 B P M P a a S 平 台 二 十 年 流 程 管 理 、 流 程 应 用 开 发 的 落 地 实 践 结 晶 , 帮 助 企 业 快 速 构 建 强 大 的 业 务 创 新 能 力 与 中 台 架 构 , 加 速 数 字 化 转 型 。 低 代 码 开 发 A I 智 能 助 手 统 一 流 程 管 理 D O A 矩 阵 审 批 分 级 授 权 运 维 工 具 箱 权 责 管 理 信 创 生 态 多 语 言 / 多 时 区 全 球 协 同 本 地 化 部 署 数 据 隐 私 合 规 了 解 纳 比 云 N B S → 流 程 健 康 度 评 估 持 续 诊 断 流 程 效 率 与 合 规 性 , 主 动 发 现 瓶 颈 与 改 进 机 会 。 异 构 系 统 集 成 原 生 支 持 S A P / O r a c l e / 主 流 E R P , 与 企 业 现 有 系 统 无 缝 打 通 。 流 程 监 控 与 优 化 实 时 透 明 可 治 理 , 流 程 健 康 可 视 。 平 台 迁 移 与 升 级 存 量 平 台 演 进 , 平 滑 升 级 不 停 服 。 查 看 完 整 产 品 矩 阵 → 7 0 0 + 中 大 型 企 业 的 共 同 选 择 我 认 为 斯 歌 K 2 的 产 品 功 能 在 业 界 是 非 常 优 秀 的 。 我 们 几 乎 每 支 流 程 都 做 了 较 为 复 杂 的 场 景 , 斯 歌 的 产 品 能 够 很 好 覆 盖 , 并 满 足 中 海 壳 牌 对 合 规 管 理 、 授 权 管 理 的 要 求 。 最 重 要 的 是 K 2 能 够 很 好 地 集 成 业 务 系 统 、 串 联 业 务 场 景 , 这 是 我 们 非 常 看 重 的 。 中 海 壳 牌 石 油 化 工 有 限 公 司 首 席 信 息 官 ( C I O ) 1 8 年 + 合 作 历 程 数 百 支 复 杂 流 程 在 线 E R P 级 系 统 定 位 来 源 : 斯 歌 《 斯 访 录 》 第 三 期 · 对 话 中 海 壳 牌 C I O ( 2 0 2 3 ) 新 平 台 提 供 的 运 维 平 台 , 让 超 过 9 0 % 的 运 维 需 求 都 能 在 其 中 解 决 , 而 且 基 本 都 是 配 置 化 操 作 , 对 运 维 人 员 的 技 术 要 求 和 运 维 风 险 都 大 大 降 低 。 这 次 要 做 数 百 支 流 程 、 百 万 量 级 流 程 实 例 的 平 滑 迁 移 , 我 们 首 先 想 到 的 也 是 斯 歌 。 利 星 行 汽 车 管 理 信 息 系 统 9 0 % + 运 维 自 助 解 决 百 万 级 流 程 实 例 迁 移 1 9 1 全 国 经 销 网 点 来 源 : 斯 歌 《 斯 访 录 》 第 一 期 · 对 话 利 星 行 汽 车 ( 2 0 2 3 , 梅 赛 德 斯 - 奔 驰 经 销 集 团 ) 斯 歌 的 流 程 设 计 器 易 于 使 用 , 可 快 速 构 建 复 杂 的 业 务 流 程 ; 集 成 能 力 强 , 能 与 其 他 系 统 无 缝 对 接 ; 客 户 服 务 团 队 响 应 迅 速 。 这 次 平 台 升 级 帮 我 们 统 一 了 业 务 流 程 管 理 平 台 , 简 化 了 系 统 组 合 , 降 低 了 运 维 负 担 , 给 企 业 带 来 了 实 实 在 在 的 好 处 。 罗 氏 中 国 C h i n a M a r k e t D o m a i n 架 构 1 0 年 + 合 作 历 程 1 个 统 一 流 程 平 台 全 链 路 合 规 留 痕 来 源 : 斯 歌 《 斯 访 录 》 · 对 话 罗 氏 中 国 ( 2 0 2 3 ) 区 域 发 布 调 整 通 知 后 , 半 小 时 内 就 完 成 了 区 域 各 公 司 的 线 上 流 程 变 更 ; 而 在 一 年 前 , 这 项 变 更 工 作 从 通 知 到 落 地 至 少 需 要 7 天 。 权 责 手 册 导 入 后 自 动 生 成 系 统 流 程 , 流 程 运 维 的 工 作 量 也 降 了 一 大 截 。 越 秀 地 产 流 程 与 内 控 管 理 团 队 · 全 区 域 1 4 家 公 司 上 线 0 . 5 h 流 程 变 更 落 地 ( 原 7 天 ) 1 9 2 支 统 一 审 批 流 程 ( 原 6 7 5 5 支 ) - 6 4 % 年 均 流 程 运 维 次 数 来 源 : 斯 歌 自 动 化 权 责 管 理 解 决 方 案 实 践 《 从 7 天 到 0 . 5 小 时 》 ( 2 0 2 2 ) 0 1 / 0 4 他 们 都 在 用 斯 歌 K 2 B P M 查 看 客 户 案 例 → 复 杂 业 务 场 景 的 深 度 定 制 与 A I + 重 构 面 向 大 型 、 集 团 型 企 业 的 复 杂 业 务 场 景 , 以 应 用 平 台 + 端 到 端 业 务 解 决 方 案 ( L T C / P T P / I T R ) 为 骨 架 , 叠 加 B P M 流 程 底 座 与 A I + 能 力 , 推 动 从 流 程 自 动 化 到 业 务 运 营 自 主 化 的 跃 迁 。 企 业 经 营 与 管 控 连 接 组 织 、 权 责 、 预 算 、 合 同 与 执 行 过 程 , 以 B P M 流 程 管 理 叠 加 A I + 智 能 分 析 , 建 立 透 明 、 规 范 、 可 追 溯 、 自 适 应 的 经 营 管 控 体 系 。 应 用 平 台 / 解 决 方 案 全 面 预 算 & 合 同 管 理 平 台 权 责 管 理 解 决 方 案 流 程 健 康 度 评 估 财 务 共 享 中 心 查 看 方 案 → 采 购 与 供 应 链 贯 通 采 购 需 求 、 供 应 商 、 合 同 、 订 单 、 交 付 与 付 款 , 以 B P M 流 程 自 动 化 与 A I + 预 测 协 同 提 升 跨 部 门 及 供 应 链 效 率 。 应 用 平 台 / 解 决 方 案 采 购 与 供 应 商 管 理 P T P S A P 集 成 解 决 方 案 Q A D 集 成 解 决 方 案 查 看 方 案 → 中 企 出 海 · 全 球 化 运 营 以 B P M 流 程 管 理 + A I 为 底 座 , 为 出 海 企 业 提 供 多 国 合 规 与 全 球 流 程 协 同 能 力 , 让 海 外 业 务 在 异 国 监 管 下 依 然 规 范 、 可 追 溯 、 能 自 主 运 营 。 全 球 化 / 出 海 解 决 方 案 多 国 合 规 与 跨 境 管 控 全 球 化 流 程 平 台 出 海 方 案 详 解 → 端 到 端 流 程 与 平 台 升 级 打 通 跨 部 门 、 跨 组 织 和 跨 系 统 的 复 杂 业 务 过 程 , 以 A I + 流 程 挖 掘 与 自 动 编 排 支 撑 企 业 数 字 化 转 型 与 平 台 持 续 升 级 。 端 到 端 业 务 解 决 方 案 L T C P T P I T R 流 程 挖 掘 解 决 方 案 流 程 管 理 “ 三 驾 马 车 ” 合 同 全 生 命 周 期 管 理 查 看 方 案 → 查 看 全 部 解 决 方 案 → 行 业 专 属 A I + 解 决 方 案 , 全 流 程 驱 动 业 务 创 新 基 于 新 一 代 智 能 化 产 品 体 系 , 为 各 行 业 客 户 提 供 A I + 业 务 全 场 景 能 力 , 赋 能 企 业 从 流 程 工 具 到 业 务 运 营 自 主 化 的 全 面 升 级 , 构 建 数 字 化 竞 争 优 势 。 集 团 型 企 业 面 向 多 法 人 、 多 层 级 和 跨 区 域 经 营 环 境 , 以 B P M 流 程 管 理 与 A I + 权 责 治 理 统 一 标 准 、 共 享 服 务 与 运 营 自 主 化 。 集 团 权 责 管 理 多 组 织 流 程 平 台 共 享 服 务 中 心 财 务 共 享 中 心 S A P 集 成 解 决 方 案 制 造 业 面 向 多 组 织 、 多 工 厂 和 复 杂 供 应 链 环 境 , 以 B P M 流 程 自 动 化 与 A I + 协 同 打 通 计 划 、 采 购 、 生 产 、 质 量 与 交 付 断 点 , 加 速 制 造 业 数 字 化 转 型 。 智 能 制 造 解 决 方 案 E H S 综 合 管 理 解 决 方 案 采 购 与 供 应 链 协 同 Q A D 集 成 解 决 方 案 工 程 变 更 管 理 项 目 与 A P Q P 协 同 医 药 与 医 疗 面 向 医 药 与 医 疗 行 业 高 合 规 、 高 追 溯 要 求 , 以 B P M 流 程 管 理 与 A I + 合 规 校 验 统 一 质 量 、 审 批 、 采 购 与 运 营 流 程 , 降 低 合 规 风 险 。 医 药 行 业 解 决 方 案 医 药 学 术 推 广 解 决 方 案 H C P S p e a k e r 解 决 方 案 T A M 医 药 销 售 架 构 调 整 供 应 商 及 采 购 管 理 P M S 项 目 管 理 端 到 端 解 决 方 案 汽 车 及 零 部 件 围 绕 汽 车 及 零 部 件 项 目 制 交 付 、 供 应 商 协 同 与 质 量 管 理 , 以 B P M 流 程 自 动 化 与 A I + 工 程 变 更 预 警 支 撑 企 业 复 杂 流 程 运 营 。 项 目 与 A P Q P 协 同 工 程 变 更 管 理 Q A D 集 成 解 决 方 案 E H S 综 合 管 理 解 决 方 案 合 同 与 供 应 商 管 理 市 场 活 动 营 销 费 控 管 理 ( A S P ) 快 消 与 零 售 应 对 新 品 、 促 销 、 门 店 与 供 应 商 协 同 的 高 频 变 化 , 以 B P M 流 程 管 理 与 A I + 智 能 排 程 提 升 快 消 零 售 数 字 化 转 型 效 率 。 合 同 与 供 应 商 管 理 市 场 活 动 营 销 费 控 管 理 ( A S P ) 房 地 产 与 工 程 贯 通 项 目 、 招 采 、 合 同 、 付 款 与 工 程 变 更 , 以 B P M 流 程 管 理 与 A I + 风 险 预 警 帮 助 总 部 加 强 项 目 管 控 与 全 过 程 透 明 度 。 房 地 产 行 业 解 决 方 案 P M S 项 目 管 理 端 到 端 解 决 方 案 集 团 权 责 与 审 批 管 控 查 看 全 部 行 业 方 案 → 专 业 洞 察 与 最 新 动 态 产 品 动 态 2 0 2 6 - 0 7 - 1 4 从 企 诊 师 到 企 业 A I 大 脑 ： A g e n t 落 地 ， 为 什 么 不 能 停 在 “ 看 清 问 题 ” ？ 阅 读 全 文 → 公 司 动 态 2 0 2 6 - 0 8 【 喜 报 】 意 拉 德 国 际 集 团 携 手 上 海 斯 歌 ！ 阅 读 全 文 → 业 务 洞 察 2 0 2 6 - 0 4 - 2 4 干 货 分 享 | 上 海 斯 歌 傅 正 斌 ： A I 赋 能 ， 迈 向 自 主 运 营 的 时 代 阅 读 全 文 → 行 业 实 践 2 0 2 6 - 0 6 - 0 2 企 业 出 海 ， 流 程 先 行 ！ 上 海 斯 歌 B P M 如 何 为 全 球 化 运 营 筑 牢 合 规 底 座 ？ 阅 读 全 文 → 查 看 全 部 专 业 洞 察 → 生 态 伙 伴 华 为 云 德 勤 安 永 P W C K P M G N T T 麒 麟 软 件 统 信 达 梦 数 据 人 大 金 仓 东 方 通 博 阳 精 讯 赛 博 威 凡 德 科 技 元 数 科 技 迅 易 科 技 傲 程 D e l a w a r e 华 为 云 德 勤 安 永 P W C K P M G N T T 麒 麟 软 件 统 信 达 梦 数 据 人 大 金 仓 东 方 通 博 阳 精 讯 赛 博 威 凡 德 科 技 元 数 科 技 迅 易 科 技 傲 程 D e l a w a r e 现 在 就 选 择 K 2 B P M ， 加 入 流 程 化 管 理 与 数 字 化 转 型 了 解 更 多 → 产 品 K 2 P l a t f o r m K 2 F i v e N e b u l o g y B P M P a a S 产 品 能 力 B P M 价 值 通 用 解 决 方 案 权 责 管 理 解 决 方 案 采 购 与 供 应 链 管 理 财 务 共 享 中 心 S A P 集 成 解 决 方 案 趋 势 解 决 方 案 流 程 中 台 数 字 化 转 型 行 业 解 决 方 案 市 场 活 动 营 销 费 控 管 理 ( A S P ) 医 药 行 业 解 决 方 案 P M S 项 目 管 理 端 到 端 解 决 方 案 H C P S p e a k e r 解 决 方 案 客 户 案 例 典 型 客 户 关 于 我 们 公 司 介 绍 企 业 新 闻 合 作 伙 伴 博 客 联 系 我 们 咨 询 热 线 4 0 0 6 8 6 5 3 1 8 关 注 我 们 扫 码 关 注 斯 歌 信 息 获 取 行 业 洞 察 与 产 品 动 态 知 乎 C S D N 博 客 园 C o p y r i g h t © 2 0 2 6 上 海 斯 歌 信 息 技 术 有 限 公 司 ｜ 沪 I C P 备 1 2 0 2 7 2 0 5 号 - 1 隐 私 条 款 · 免 责 声 明 在 线 咨 询 留 言 咨 询 返 回 顶 部

关于www.nebulogy.com说明：

www.nebulogy.com由网友主动性提交被爱收录整理收录的，爱收录仅提供www.nebulogy.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.nebulogy.com的是IP地址：58.19.38.55，www.nebulogy.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.nebulogy.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建未知。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：/wangluodh/211280.html，复制请保留版权链接！

---